Alguns problemas de contratação de TI que a GUIAR Consultoria resolve ou reduz:

• Redução de custos em negociação de serviços/projetos complexos
• Estouro de orçamento e prazos em projetos de serviços de TI
• Negociações e Aquisições mal planejadas de software ou serviços
• Escopo volátil
• Falsas promessas de fornecedores
• Melhoria na gestão, monitoração e controle de SLA´s
• Comunicação ineficiente entre contratado e contratante
• Ausência de modelos/métodos de aquisição
• Falta de conhecimento técnico/jurídico na contratação;
• Desalinhamento estrutural ou competição entre áreas internas da organização
• Pressão de grandes players em casos de auditorias